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扭转“被动成长“观念,把控自己的职场命运

时间:2018年06月15日 作者:王世民 来源: 界面

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目标驱动力的价值几乎人所皆知,但为何还有这么多人不去设定目标呢?

01

在职场中,绝大多数人都是被动成长的。

也许你不认同这句话。

没有关系,你可以先自问下是否碰到过下面的6个小问题,再重新思考这句话。

问题1

大多数时候都觉得迷茫,不知道自己应该做什么

问题2

觉得自己自控力不行,学什么好像都坚持不下来

问题3

随大流地学外语、考各种证,但在工作中也没怎么用得上

问题4

工作了很多年但都是工作要求什么就学什么,支离破碎、一团乱麻

问题5

绝大多数时候都在等别人安排工作,被动响应而非主动请缨

问题6

感觉总是找不到一家合适自己的公司,成长有限

以上6个问题如果遇到了两个或两个以上的话,就代表你有较为明显的被动成长特征了。

前两个问题的产生,主要是因为没有一个有挑战的明确目标,目标驱动力不足导致的。

中间两个问题的产生,主要是因为被动地积累知识和经验,能力和知识碎片化导致的。

最后两个问题的产生,主要是因为不会主动利用工作环境,缺乏刻意实践导致的。

那么,要如何做才能改变呢?

借助GAP(差距)模型,你就可以快速定位差距,从被动成长转变为主动成长。

G

目标驱动GoalDriven

A

主动积累Accumulatingexperienceinitiatively

P

刻意实践Practiceonpurpose

02

G:目标驱动

目标驱动力的价值几乎人所皆知,但为何还有这么多人不去设定目标呢?

1000多名形形色色的人打过交道之后,我发现最主要的原因有两个。

原因1:沉溺在舒适区中,意识不到要制定目标

我曾发现一个怪异的现象。

YouCore做运营的实习生中,名校背景、对口专业的学生往往需要我提醒多次后才会设定目标。

而院校一般、专业不对口的学生却无需我提醒,自己主动就会设定目标。

之前我一直很困惑于这种倒挂的现象,后来发现这是由舒适区导致的。

处在舒适区的人,对现状有着一定的满意度,没有改变的欲望,因此主要依原有习惯行事,经常意识不到要设定目标。

对名背景、专业对口的实习生而言,这份实习工作处于他们的舒适区中,自认为靠已有积累就能胜任,因此往往意识不到要设定目标。

而一般院校、非对口专业的实习生,无论在我们的面试中,还是实习期间都接受到了很大的挑战暗示,因为身处舒适区之外,因此会自发地设定目标。

人本能地倾向于停留在舒适区中,这就是大多数人不去设定目标的主要原因之一

但一个人如果沉溺于舒适区,就会变得松懈、倦怠和保守,久而久之就会感到迷茫和无助。

原因2:害怕自己无法承担定错目标后的试错成本

我问公司大三的小实习生担不担心YouCore的实习工作不符合自己的预期?

她很淡定地告诉我完全不担心,大不了再多试几份工作呗。

但当我换了个问题,问她担不担心嫁错人的时候,她就一脸严肃地回答我:这个当然要担心了。

这两个同样关于是否担心目标定错的问题,最本质的区别就是背后的试错成本不同。

实习工作选错的试错成本在自己的承受范围内,因此面对目标是否定错就很坦然;

但嫁错人的试错成本远远高出了自己的承受范围,因此就很不淡定了。

很多人不敢设定目标的另一个主要原因,就是担心在错误的目标上投入了自己无法承受的试错成本。

其实,无论是上述两个主要原因中的哪一个导致了你没有设定目标,在职场的成长之路上,开始设定一个明确的目标都是最好的破解之道。

只要你设定了一个有挑战的目标,就必然会离开原有的舒适区,去挑战自己原有的能力结构、知识水平和资源范围,因为如果你不做这些自我挑战的话,就不可能完成这个新设定的目标。

在完成这个挑战的过程中,目标是否正确反而是次要的。

因为这个目标的本质价值在于为你提供了一个将能力结构、知识水平、资源范围综合运用的靶心,无论它是否正确,挑战完成后你的能力、知识、资源都会大大升级,从而给你更多的职业选择自由。

在设定目标的时候,一定要抓住两个关键:

①有挑战

也就是对你能力、知识、资源的要求要比你现有的水平高。

②明确

也就是目标要符合SMART原则,至少可衡量、且可达到。

03

A:主动积累

设定一个明确的有挑战的目标后,相当于有了学习和应用的靶心,你就已经运用GAP模型的G——目标驱动——解决了第一个差距。

但如果你想更快速、更全面地主动成长的话,还必须掌握射箭的技巧。

也就是GAP模型的A——主动积累——而不是乱射一通,否则即使射了上万支箭,你也可能无法射中靶心。

我认识一个年轻人,对自己很有要求,也很好学。

这两年,就我印象中,他跟我聊过的书从西方的《君主论》一直到《南怀瑾全集》;

听过的课程从各种工具类的「时间管理」「思维导图」到「心理学」「人力资源」,再到「人工智能」「精益创业」;

印象笔记里也收藏了1000多篇各式各样的文章。

直到有一天,他跟我说:

老师,我觉得自己的知识获取得太多太杂,这儿知道一点点,那儿知道一点点,想用时却又没有什么能调用出来的,就像一堆胡乱堆放的杂草一样毫无用处。

因此,要想做到主动成长,空有一腔热情地盲目学习还不行,

你还要将知识和技能以目标为导向,围绕着应用的主线搭成一个体系化的知识框架,要像一棵树一样,而不是一片杂草地。

就好比去超市买菜一样,去之前你要先想好自己要做哪些菜,再根据这些菜决定买哪些食材。

这样买回来后才能做成一餐饭。否则,漫无目的地随机买了一堆食材,回来后可能连一个像样的都做不出来。

从目标出发,构建出知识体系框架后,你就知道最应该去学习哪些知识和技能了,也就很容易从盲目被动的学习转为主动有选择的学习。

而且,你积累的各种知识和经验再也不会杂草式地四处丛生了,它们都有了各自存放的地方,以后调用起来也很方便。

借助GAP模型中这种主动积累的方式,你的知识和经验的沉淀速度将大大加快。

04

P:刻意实践

有了目标,也掌握了主动积累的方法,你距离主动成长的GAP(差距)就剩一个P——刻意实践。

人作为一种集体生物,天生就有一种服从和趋同的天性。

因此我们绝大多数时候采取的行动其实都未经过大脑的深度思考,而是本能地随大流。

这就是为什么大多数人的工作方式只是一种无意识的重复:公司要求我这么做的,我就这么做了;大家都这么做了,因此我也这么做。

这种无意识重复的结果就是1年的经验用了10年,白白浪费了利用工作环境刻意实践的宝贵机会。

事实上,即使在同一个公司做同一件事,每个人因为要实现的目标不同、主动积累的侧重点不同,工作方式都可以完全不一样。

那么怎样才能更好地利用环境刻意实践呢?你可以采用下面两种方法。

方法一:比对差距,寻找刻意实践的机会

借助GAP模型的主动积累,你已经构建了自己的知识体系,

现在你需要做的就是从目标出发,比对哪些能力、技能、知识是有差距的,然后主动寻找工作中的机会,在实践中刻意练习。

请点击链接查看详情

以上方的图片为例,你发现项目管理技能是影响你晋升为部门经理的一个差距,

那你完成没必要被动等待机会,而是可以主动请缨主导一个项目,并刻意运用项目管理的知识科学、系统地管理这个项目。

经过这样的刻意实践,你的项目管理水平会得到飞速提升。

即使到时你没有实现晋升部门经理的目标,你也已然具备了胜任部门经理的能力,从而给了自己更多的职业选择自由。

也许有人会说,我在的公司环境不行,没有合适的项目怎么办?那你可以试一试第二种方法。

方法二:设定更高目标,创造刻意实践的环境

假如你发现现有工作没有现成的实践环境,那你可以对照自己的目标,给自己提出更高的要求,创造出刻意实践的环境。

比如,你想成为一名10W+文案的写手,但公司只要求你能将活动公告在公众号上发布出去就行。

这时,你就可以给自己提高要求,将这个活动发布的文案按照10W+阅读量来打造,不用换公司,一样可以起到刻意实践10W+文案写作方法的效果。

其实,只要你愿意去实现更高的目标,就会发现只靠原来无意识的重复工作方式是做不到的,这时候自然就会创造出更多的刻意实践的机会。

坚持运用上面两种方法,直到哪一天你觉得现有环境真的满足不了你了,有一种龙游浅滩的感觉时,你换工作就好了。

这时你会发现,想去哪儿都不是问题,基本是你说了算。

05

来个小小的总结

无论是受人的生物性影响,还是受人的社会性影响,我们都很容易陷入平庸的被动成长,甚至很多时候自己压根都没意识到这个问题。

如果你不甘平庸,想从这种状态中走出来,开始主动成长,GAP模型可以很好地帮到你。

G:目标驱动GoalDriven

设定一个有挑战的明确目标,帮你从舒适区中走出来。

A:主动积累Accumulatingexperienceinitiatively

构建好自己的知识体系框架,不仅可以主动有选择的学习,而且可以更有效率地沉淀经验。

P:刻意实践Practiceonpurpose

主动利用环境,在工作中刻意实践学习到的知识和技能。

最后,愿你早日弥补被动成长GAP(差距),从此把控自己的职场命运!

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来源:

//www.jiemian.com/article/2233927.html

 

 

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